建立起以崗位勝任力為基礎的,科學合理的培訓體系,有效開發公司人力資源,提升人員知識、能力,滿足公司業務發展需求。



入職培訓
為了使新職員更加全面的了解公司及盡快地融入企業,適應公司企業文化,公司為新職員安排了三個階段的培養。第一階段,分為五天脫產式管理制度及流程、產品知識、質量體系管理知識、安全及反恐知識、企業文化、“回饋社會”類活動及同維網絡學院課程;第二階段:崗前知識培訓;第三階段:在職素質及崗位能力提升培訓。

轉崗培訓
員工因公司業務發展、個人職業發展轉崗,需接受相應的實操培訓、崗位培訓。轉崗員工培訓考核合格后方可獨立上崗。

管理人員培訓
公司2012年啟動管理技能培訓項目,是針對從基層管理者(部門主管)直至高層管理者領導力提升系列培訓。
側重管理素質及人員管理能力、工作管理及任務管理能力、組織任務管理能力提升。培訓方式包括:面授課程-課程輸出;知識轉化-管理實踐、問題改善-行動力學習、筆試考核等。


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